8月23日，苏州大学苏州医学院召开2025暑期战略研讨会。会议主题为“凝聚共识 勇攀高峰”，旨在进一步统一思想、明晰方向、汇聚力量，携手推动苏州医学院各项事业攀向更高峰、迈向新征程。
苏州医学院领导班子成员，各学院、各附属医院党政主要负责人，各科研院所主要负责人；院士，院务委员会成员，学术委员会委员，各学位评定分委员会主任；市级及以上党代表、人大代表、政协委员，各民主党派主要负责人；各办公室（中心）主任，各学院办公室主任，各附属医院党办、院办主任，各科研院所办公室主任；教师代表等参加会议。会议由苏州医学院执行院长李斌主持。
中国工程院院士、苏州医学院院务委员会主任詹启敏致辞。他强调在当前复杂多变的时代背景下，苏州医学院应以“五变”为引领举办此次战略研讨会。通过拓展认知视野“识变”，提升战略思维能力“思变”，增强推动改革发展能力“应变”，主动肩负时代责任“求变”，坚守爱国情怀与初心担当“不变”，深入认识时代变革，以应有的姿态在下一个五年计划中战略布局重点工作，向苏州医学院迈入国家医学院校第一方阵这一目标加速前进。
苏州医学院党委书记王欣作题为“党建引领赋能苏州医学院发展”的报告，从苏州医学院党委持续发挥赋能功能、学校巡察反馈意见、省委巡视整改要点、巡视巡察整改措施与难点、加强苏州医学院及附属医院人文建设等方面进行深入阐述。他表示，苏州医学院党委要落实全面从严治党主体责任，以高质量的党建引领赋能苏州医学院内涵式高质量发展。
苏州医学院执行院长李斌作题为“苏州医学院2024—2025改革发展工作报告及未来展望”的报告。他主要报告了苏州医学院过去一年的重点工作、主要成效及未来一年的重点任务。未来，苏州医学院将围绕医学发展空间、科学研究平台、医学人文生态、附属医院发展、合作医院建设等方面，继续瞄准医学前沿，深化产学研融合，培养拔尖创新医学人才，为“健康中国”战略注入苏医力量。
苏州医学院副院长钟慧作题为“AI时代：培养医学生的不可替代性”的报告。她表示，在AI时代，要重点关注医学生的创新能力培养、临床实践强化与人文素养培育，通过课程体系改革、师资能力提升、基础设施投入，加强医学教育改革创新，培养医学生不可替代性的核心素质，以适应不断变化的医疗环境和技术进步。
苏州医学院副院长、药学院党委书记徐小乐作题为“苏州大学医院管理之过去、现在和未来”的报告。他从医院管理处工作回顾、附属医院现状、附属医院发展思考与未来展望等方面阐述了附属医院的管理与发展。未来，苏州医学院在附属医院建设方面将借助政策、制度和资源优势打造医学发展新高地，构建医教研协同新格局，服务社会发展新使命，建设医学教育与健康服务的全国标杆。
苏州医学院副院长、苏州大学附属第一医院党委书记刘济生作题为“强内涵 创一流 深入推进高水平医院建设”的报告。他阐述了新时代新形势下医院的目标任务，介绍了“强内涵，创一流”的高水平医院建设实践，并展望了附属医院未来发展之路。未来，附属医院将勇于直面问题与挑战，持续努力提升医院综合实力，向着争创一流医院的目标稳步前进。
苏州医学院副院长宋军作题为“推动苏州医学院社会服务工作稳步发展”的报告。他从筑牢现有社会服务工作坚实根基，激活未来高质量发展创新引擎等方面介绍了苏州医学院社会服务工作。期望未来苏州医学院各学院、科研院所齐心协力，各附属医院共助合力，各中心共同发力，激活创新引擎，推动苏州医学院社会服务工作高质量发展。
在分组讨论中，与会人员结合本次会议的报告内容，就苏州医学院学生培养、平台建设、人才引培、科学研究、附属医院建设等方面进行交流，包括研究生招生改革、创新创业教育、共享公共实验仪器平台、引进紧缺人才、加强医学人文教育、强化临床师资培训、推动医教研协同、关注青年教师成长等具体内容，进行了充分讨论，提出了建设性的意见和建议。
詹启敏院士在总结发言中表示，一年来苏州医学院凝聚共识，各项工作稳步推进。他强调，苏州医学院要继续坚持“创新发展、内涵发展、特色发展、融合发展、协同发展”的理念，坚持“识变、思变、应变、求变、不变”，在“深化党建引领、深入推进四方共建、完善体制机制、优化师资队伍、坚持立德树人、夯实学科发展、强化科技创新、医院高质量发展、积极拓展资源、加强文化生态建设”十个方面不断推进苏州医学院改革进程。同时指出，下半年苏州医学院要落实好改革发展具体工作，有信心、有决心、有恒心、有耐心地推进苏州医学院内涵式高质量发展，以实际行动支持苏州市健康事业发展，支撑“健康中国”发展。
